2016年合力四通新计划

2016-01-12 14:26:59 hlst002 9

2015年已悄然溜走,2016年就这么静悄悄的来了,做完年度总结照例各部门也要上计划了,转型升级迈台阶是每年的主题,今年提得特别欢,不为啥,工业4.0都要来了,克强总理都说要2025中国制造业强国目标了。在2016年中,如何才能使合力四通迈上一个新台阶呢?

1、技术上迈

 

 

产品的技术升级,你配光来他芯片,你防眩来他散热,掌握核心技术,建立技术壁垒。

 

 

2、营销上迈

 

我是专家我怕谁;我懂你的需求我是老字号;构建品牌核心价值,打造品牌势能,哎?企业负责人的形象为品牌带个盐倒也是个办法。

 

3、渠道上迈

 

销售渠道有走工程公司的、有走设计师上图的也有走经销商各显神通的,想想办法增加渠道或者原本渠道怎么才能拓个宽。然而,你选择了其中一种或者多种方法同时迈,就会发现,步子迈的太大,容易扯着蛋:

 

1、技术上迈:研发人员眼界更开阔,需要知道更多上游设计师的需求。

2、营销上迈:营销人员对市场的认识要更宽,判断要更精准。

3、渠道上迈:销售人员要更专业,少点被甲方鄙视。

 

 

上述三点都要实现的话,同时都面临了一个要求——再学习

 

 

学习,是析出企业人才核心竞争力的有力武器。